Galvenais pakalpojumu saturs

(1) Digitālās rūpnīcas kopējā arhitektūras plānošana

Skaidri definēt rūpnīcas automatizācijas, informatizācijas un intelektualizācijas trīs līmeņu attīstības ceļu, kā arī izstrādāt īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa ieviešanas ceļrāžus

Vienot datu standartus un sistēmas arhitektūru, kā arī plānot daudzlīmeņu sistēmu sasaistes risinājumus, piemēram, ERP/MES/WMS/PLC

Savienojot ražošanas jaudas mērķus ar produktu procesiem, aprēķināt investīciju atmaksāšanās ciklu, lai nodrošinātu risinājuma ekonomiskumu un realizējamību.

(2) Rūpnīcas plānojums un loģistikas plānošana

Pamatojoties uz produkta procesa gaitu, optimizēt rūpnīcas teritorijas, darbnīcu un ražošanas līnijas trīs līmeņu plānojumu, lai samazinātu neefektīvu apstrādi

Plānot loģistikas plūsmas maršrutu rūpnīcā un izstrādāt loģistikas savienojumu plānu izejvielu noliktavai, nepabeigtajiem produktiem un gatavo produktu noliktavai.

Saskaņot automatizēto ražošanas līniju un inteliģentās loģistikas iekārtu izvietojumu, lai panāktu efektīvu sadarbību starp ražošanu un loģistiku.

(3) Ražošanas līnijas vadības sistēmas plānošana

Vienot visas rūpnīcas iekārtu piekļuves standartus un komunikācijas protokolus, veidojot rūpnīcas mēroga iekārtu tīklošanas sistēmu

Plānot trīs līmeņu datu vākšanas un vadības struktūru ražošanas līnijas, darbnīcas un rūpnīcas līmenī

Izstrādāt iekārtu datu standartus, lai nodrošinātu stabilu datu bāzi augšējo informācijas sistēmu vajadzībām.

(4) Digitālā dvīņa lietojumu plānošana

Izveidot rūpnīcas/ražošanas līnijas digitālā dvīņa modeli, lai realizētu visa ražošanas procesa vizuālo attēlojumu

Plānot ražošanas simulācijas, procesu optimizāciju, attālināto ekspluatāciju un apkopi, kļūdu prognozēšanu un citus praktiskos lietojuma scenārijus

Pakāpeniski veicināt digitālā dvīņa ieviešanu, dodot priekšroku augstvērtīgiem scenārijiem, lai izvairītos no pārmērīgas investīcijas.

(5) Pakāpeniska ieviešana

Izstrādāt pakāpenisku ieviešanas plānu, lai precizētu katras fāzes būvniecības mērķus, sasniedzamos rezultātus un investīciju budžetu

Prioritāri ieviest galvenos moduļus ar ātriem rezultātiem, ātri pārliecināties par to vērtību, tad pakāpeniski paplašināt un padziļināt

Sekot līdzi visam ieviešanas procesam, lai nodrošinātu, ka plānošanas plāns atbilst gala sasniegtajam rezultātam.

Programmas galvenie akcenti

Plānošana, kas izprot tehnoloģijas: balstoties uz vairāk nekā desmit gadu pieredzi ražošanas līniju ieviešanā, plānošanas plāns ir saskaņots ar reālo ražošanu un augsti realizējams, novēršot gaisa pilis.

Pilna steka kompetence: aptver visus automatizācijas, informatizācijas, loģistikas un tehnoloģiju aspektus, bez nepieciešamības klientiem sazināties ar vairākām pusēm.

Labi piemērots liela mēroga projektiem: spēj plānot un piegādāt liela mēroga rūpnīcas kompleksos risinājumus, kā arī var uzņemties digitālos ģenerāluzņēmuma projektus visai rūpnīcai.

Pakāpeniska ieviešana: netiek tiekts pēc viena soļa ieviešanas, atbalsta pakāpenisku būvniecību, investējot tik, cik nepieciešams, un kontrolējot riskus.

Klienta vērtība

Augstākā līmeņa vienota plānošana novērš sistēmu salas un dublikātu būvniecību, samazinot ilgtermiņa investīciju izmaksas.

Skaidri definēts digitālās modernizācijas ceļš, ar skaidriem mērķiem un kontrolējamu ritmu, lai nodrošinātu investīciju atmaksāšanos.

Automatizācijas un informatizācijas sinhrona plānošana, natīva integrācija un augstāka darbības efektivitāte pēc ieviešanas.

Saskaņota ar uzņēmuma ilgtermiņa attīstības stratēģiju, lai atbalstītu ražošanas jaudas un produktu iterācijas vajadzības nākamajos 5–10 gados.